Projekte: Indikatorenentwicklung und Monitoring
 

Qualitätsentwicklung Gender Mainstreaming – Konzepte, Umsetzung, Evaluation

Im Rahmen der Entwicklungspartnerschaft "Qualitätsentwicklung Gender Mainstreaming: Konzepte, Umsetzung, Evaluation" der europäischen Gemeinschaftsinitiative EQUAL werden theoretisch fundierte Qualitätsmerkmale für die Einführung und Überprüfung von Gender Mainstreaming - wie auch Instrumentarien für die Feststellung von Gleichstellung bzw. Benachteiligung entwickelt. Konkret werden Pilotprojekte im Bereich Fördervergabe, Organisationsentwicklung, Training und Beratung durchgeführt. Ziel ist es über die entwickelten Qualitätsstandards im Bereich Gender Mainstreaming die Gleichstellung von Männern und Frauen in Institutionen, in Unternehmen sowie auf dem Arbeitsmarkt überprüfbar zu machen und sicher zu stellen.
Die Leitung der Entwicklungspartnerschaft erfolgt durch Mag. Ursula Rosenbichler (abzwien-akademie) und Dr. Karl Schörghuber (Arco-Consulting) (inhaltliche Leitung) und Mag. Mag. (FH) Veronika Weisskircher, abz.austria (technisches Projektmanagement). Das IHS-Team führt die Evaluierung in der Entwicklungspartnerschaft durch (Angela Wroblewski, Lorenz Lassnigg, Elisa Kahlhammer) und arbeitet an der kritischen Reflexion unterschiedlicher GM-Konzepte sowie der Entwicklung von konsistenten Kenn- und Messzahlensystemen in Modul 1 (Andrea Leitner) mit.

Während der gesamten Projektlaufzeit wird die Entwicklungspartnerschaft sowohl prozessorientiert als auch im Hinblick auf die Zielerreichung evaluiert. Die Einhaltung der Gender Prinzipien sowie die Gleichstellungsorientierung nehmen dabei einen besonderen Stellenwert ein. Neben der Unterstützung und Ergebnisreflexion der Entwicklungspartnerschaft soll ein allgemeines Evaluierungsmodell für GM-Implementationsprozesse entwickelt werden.
In Modul 1 "Entwicklungsmodul Geschlechtertheorien und Kennzahlen" werden gendertheoretische Konzepte, erkenntnistheoretische Grundannahmen, Gerechtigkeit/Gleichheits - Diskurse, Kriterien für Gleichstellung sowie Indikatoren und Kennzahlensysteme aufbereitet und in die anwendungsorientierteren Module 2 bis 5 (Managementkonzeptionen und Organisationsentwicklungs-Ansätze, Qualitätsmanagement-Systeme, lerntheoretische Grundlagen, Fördervergabe, Gender Mainstreaming in Trainings- und Beratungskonzepten) eingespeist.

ProjektpartnerInnen: abzwien.akademie, ARCO Consulting (Inhaltliche Leitung); abz.austria (Projektkoordination); Wiener ArbeitnehmerInnen Förderungsfonds Programm Management GmbH- (Finanzverantwortung); Atelier Unternehmensberatung, Dr. Günther Essl KEG, Frey Akademie, Nowa - Netzwerk für Berufsausbildung, Prisma - Zentrum für Ausbildungsmanagement, Sozialökonomische Forschungs-stelle, Solution, Wirtschaftsuniversität Wien - Abteilung: Gender and Diversity in Organisations.
Amt der Kärntner Landesregierung - Referat für Frauen und Gleichbehandlung, Amt der Vorarlberger Landesregierung, Arbeitsmarktservice Bundesgeschäftsstelle, Arbeitsmarktservice Niederösterreich, Arbeitsmarktservice Wien, Bundesarbeitskammer, Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur, Bundesministerium für Gesundheit und Frauen, Land Salzburg - Büro für Frauenfragen und Chancengleichheit, gem-Koordinationsstelle, Magistrat der Stadt Wien - MA 57 Frauenförderung und Koordination von Frauenangelegenheiten. Österreichischer Gewerkschaftsbund, Wirtschaftskammer Österreich.
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